2020年3月25日上午，春風集團供暖公司在生產車間組織全體生產、檢測及倉庫人員召開了生產管理標準化、程序化培訓會。培訓內容包括：5S現場管理、五省合理化建議討論及車間人才培養等多個方面，培訓結束后，對參會人員進行了書面測評考試。

會議首先由制造部長趙存敬為與會人員培訓了公司現場管理制度、標準及管理辦法、產品組裝工藝及注意事項等內容；辦公室主任陳闖向與會人員傳達了供暖公司合理化建議征集暫行辦法、企業內部工程師（技術）標準及選拔程序，以一線出色員工為例子詳細解讀了具體條款，鼓勵全體一線人員圍繞本職崗位搞生產創新、技術創新、技能創新及五省創新，注重在工作中舉一反三，腳踏實地，為公司減成本、謀效益，為自己謀發展。

會議最后，由趙部長主持組織了一期五省提建議活動，據了解，為把此次五省提建議活動搞出效果，會前制造部圍繞生產工藝、產品質量、技術創新圈定了五省范圍，使一線人員所提建議更實際、更具操作性，當場收集可落地實施的建議4條。